Le recrutement de nouveaux collaborateurs constitue une étape essentielle au bon développement de votre entreprise. L’entretien d’embauche est un exercice difficile : c’est une phase clé de votre procédure de recrutement. Retrouvez tous nos conseils pour réussir vos entretiens et trouver le profil qui correspond aux besoins de votre entreprise.
Du 11 avril au 10 mai 2026, la Place de la Concorde accueille Vivre Ensemble, un projet artistique et citoyen porté par la Fondation GoodPlanet et imaginé par Yann Arthus-Bertrand, à l'occasion du bicentenaire de la photographie.
Découvrez comment préparer une grille d'entretien avec Manpower. Suivez nos conseils pour structurer vos entretiens et évaluer objectivement vos candidats.
Les « jeunes pousses » ont un réel avantage concurrentiel pour attirer des Talents. Leur naissance est le fruit d’un projet novateur et ambitieux. En recrutant vos premiers collaborateurs, vous recherchez des personnes qui, depuis la crise sanitaire, recherchent du sens dans leur activité et sont déterminées à porter votre projet.
Selon la DARES, les CDD représentent 82 % des embauches (hors intérim) au troisième trimestre 2022. Malgré ce pourcentage important, ils n’ont pas vocation à pourvoir durablement un emploi lié à l’activité normale et permanente de l’entreprise.
Grâce à une conversation habilement dirigée, l'entretien d'embauche est une phase du processus de recrutement qui vous apporte des éléments uniques sur un candidat. Voici 5 questions importantes qui vous permettront d'en savoir plus sur vos candidats : ses faiblesses, ses savoir-faire, ses savoir-être, la raison de sa candidature ou encore sa vision sur sa carrière.
Certaines questions n’ont pas leur place dans un entretien professionnel. En effet, celles-ci peuvent être jugées discriminatoires devant les juridictions. Nos experts de chez Manpower vous ont listé 5 questions à éviter lors d'un entretien d'embauche. Vous trouverez également dans cet article des idées afin de trouver des questions pertinentes et non discriminatoires à poser à vos candidats.
Entamer un recrutement dans la précipitation, sans une définition claire de vos besoins, est souvent voué à l’échec. A contrario, en cas de départ d’un salarié ou d’accroissement d’activité, tarder à recruter peut pénaliser l’ensemble d’une équipe. Anticiper un recrutement permet de ne pas avoir à réaliser le processus complet dans l’urgence.
Peu importe le contrat de travail que vous rédigez, certains éléments doivent obligatoirement y figurer (nature du contrat, informations de l'employé ou de l'entreprise...). Ensuite, en fonction du type de contrat, d'autres informations seront ou non à ajouter.
Les hard skills désignent les compétences techniques d’un candidat, qu’il a développé à travers ses différentes formations ou par l’expérience professionnelle. Les soft skills, quant à elles, représentent les compétences comportementales et les « savoir-être ».
Avoir recours aux tests de recrutement est excellent moyen pour embaucher. Avec cela, les entreprises évaluent les hard skills (compétences techniques) et/ou les soft skills (savoir-être) de leurs candidats.