Débat d’experts. Pénurie des Talents : comment maintenir la compétitivité des entreprises grâce à l’essor des technologies ?

A l’occasion de la 6ème édition de Viva Technology - dont ManpowerGroup était à nouveau partenaire RH - c’est le recrutement, le développement des compétences et la transformation numérique qui étaient à l’honneur et décryptés cette année par nos experts, clients et partenaires à l’occasion de conférences thématiques.

Basculement des expériences du travail : la pénurie de talents oblige aujourd’hui les entreprises à évoluer et à s’adapter aux aspirations de ces derniers. Dans ce contexte inédit, la technologie s’impose alors comme une solution pour trouver de nouveaux talents. En quoi donc la technologie permet-elle de développer l’employabilité des femmes et des hommes ? Comment peut-elle aider à pallier la pénurie des compétences ?

Décryptage de la conférence « Surmonter la pénurie des Talents et maintenir la compétitivité des entreprises » avec Robert Demory, Directeur du développement professionnel et de l'expérience collaborateur au sein du Groupe La Poste, Paul Courteau, CEO chez Neobrain, et Jessy boucher, Practice leader Career management chez Talent Solutions.

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La crise sanitaire, vecteur de l’accélération de la transformation digitale des entreprises

Un premier constat fait par Robert Demory, Directeur du développement professionnel et de l'expérience collaborateur pour le Groupe La Poste : la crise sanitaire a fait apparaître deux phénomènes bien distincts :

• Une forte demande de talents existe dans certains secteurs. Les entreprises doivent donc s’adapter et évoluer, aussi bien en matière de recrutement externe qu’en matière de recrutement interne, afin de répondre à cette demande.
• Les métiers, et surtout les compétences, évoluent très rapidement. Le schéma classique d’une carrière basée sur un seul métier est appelé à disparaître, au profit d’une multiplication des métiers au cours d’une même carrière. Il ne faut donc plus réfléchir en termes de métier, mais en termes de « bouquet de compétences » pour développer son employabilité - c’est-à-dire son attractivité, sa capacité d’adaptation, son savoir-être et ses compétences. Et dans le monde d’aujourd’hui, il est avant tout impératif de développer les compétences digitales et numériques des talents, aussi bien pour réduire la fracture numérique dans les entreprises que pour renforcer l’employabilité d’une personne.

Le transfert de compétences pour palier la pénurie des Talents

Deuxième constat, dressé par Paul Courteau, CEO chez Neobrain : certaines compétences deviennent obsolètes ; et certaines compétences ne sont pas trouvables sur le marché du travail. De ce constat est née une solution : transférer les compétences d’un collaborateur d’un métier à l’autre. Ainsi, la pénurie de talents en externe peut être palliée par la création de nouveaux parcours de carrière pour les collaborateurs de l’entreprise.

Et c’est dans ce contexte qu’intervient l’intelligence artificielle : à partir des expériences professionnelles et extra-professionnelles d’une personne, la technologie va pouvoir déterminer et nommer les compétences acquises par celle-ci durant son parcours professionnel et personnel. En se basant sur les compétences établies par l’IA, un collaborateur pourra donc être orienté vers les métiers qu’il peut exercer en interne et certaines formations pourront lui être proposées pour continuer le développement de son bouquet de compétences.

L’essor des technologiques et l’adoption du digital sont ainsi des leviers essentiels pour répondre à cette pénurie des Talents sans précédent. Mais le constat reste le même : le monde du travail a irréversiblement changé, obligeant les entreprises à être plus attentives aux nouvelles aspirations des salariés pour les attirer et les fidéliser.

Une étude menée par ManpowerGroup, intitulée « What Workers Want », vient appuyer les mutations du monde du travail évoquées durant Vivatech. Avec un basculement dans les rapports de force, les talents mettent en avant leurs attentes : flexibilité du travail, management à l’écoute, parité et mixité dans le travail, meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle, prévention des burn-out, etc. Au tour des entreprises maintenant de répondre à ces attentes pour attirer de nouveaux talents.

La conférence avec Robert Demory, Directeur du développement professionnel et de l'expérience collaborateur au sein du Groupe La Poste, Paul Courteau, CEO chez Neobrain, et Jessy boucher, Practice leader Career management chez Talent Solutions :

Pénurie de talents, développement de compétences… nos solutions Manpower

Pour aider les entreprises à surmonter la pénurie de talents et à fidéliser leurs collaborateurs, Manpower déploie diverses solutions adaptées aux besoins de chacun :

• Pour les entreprises ne trouvant pas les compétences nécessaires à leur activité sur le marché du travail, Manpower a conçu le programme MyPath : un programme servant à former des talents aux métiers recherchés par nos clients, et permettant également de fidéliser les salariés en intérim et en CDI-Intérimaire.
• Pour la recherche d’un profil expert ou de compétences rares, Manpower a développé Experts & Cadres, pour accompagner les entreprises dans le recrutement d’experts métier sur des postes en CDD, CDI, Intérim et Management de transition.
• Enfin, l’implantation de nos agences et cabinets partout en France nous permet d’accompagner les entreprises comme les candidats sur le marché de l’emploi. Nous accompagnons au mieux nos clients grâce à notre parfaite connaissance des bassins d’emplois où ils sont localisés, et recrutons pour eux en intérim, alternance, CDD & CDI.

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