REPLAY WEBINAR - Découvrez les 3 supers-pouvoirs RH à activer dès maintenant pour optimiser vos recrutements !

Face à l’instabilité économique, aux mutations technologiques et aux attentes générationnelles croissantes, le marché de l’emploi  impose une agilité sans précédent aux directions RH. Pour y répondre, Manpower France a organisé un webinar coanimé avec MyRHline, réunissant DRH, dirigeants et managers. Ce webinar a rencontré un franc succès, offrant un espace pour partager expériences et bonnes pratiques et enrichir les stratégies de recrutement dans ce contexte en perpétuelle évolution.
Lors de cet échange, Reynald Signolet, Responsable de l’intelligence économique chez Manpower, et Céline Nortier, Responsable Recrutement National, ont partagé leur analyse du marché et présenté des solutions concrètes pour optimiser les stratégies de recrutement face à un climat incertain. Au cœur des échanges : trois leviers essentiels à activer pour attirer, intégrer et fidéliser les talents dans un monde du travail en pleine transformation.
Vous n’avez pas pu y assister ou souhaitez le revoir ?

Bonne nouvelle, le replay est disponible juste ici :

Super-pouvoir n°1 : Réussir le recrutement intergénérationnel

Aujourd’hui, les organisations doivent composer avec quatre générations sur le marché du travail : Baby-boomers, Génération X, Millennials et Génération Z. Chacune porte ses propres attentes, valeurs et aspirations.
La Génération Z, qui représentera plus de 50 % de la population active d’ici 2030, est notamment caractérisée par une recherche accrue de sens, une exigence en matière de diversité, d’inclusion et un équilibre vie pro/vie perso comme critère non négociable.

« Il est fondamental de comprendre leurs valeurs, sans les caricaturer, pour mieux les intégrer », souligne Reynald Signolet.

Mais miser sur la jeunesse ne signifie pas pour autant oublier les profils seniors, véritables porteurs de savoirs opérationnels et de transmission. La gestion des âges devient alors un levier stratégique de la gestion des talents. Des dispositifs comme la retraite progressive ou les missions de mentorat permettent de conserver l’expérience tout en préparant l’avenir.

 « Recruter des Gen Z, c’est investir dans l’avenir. Recruter des seniors, c’est sécuriser le présent », résume Céline Nortier.
Les entreprises ont donc tout intérêt à favoriser un management intergénérationnel, en adaptant à la fois leur proposition de valeur employeur et leurs pratiques managériales à la diversité des profils. C’est un facteur clé de rétention des talents et de cohésion d’équipe.

Super-pouvoir n°2 : Tirer parti de l’IA sans perdre l’humain

Le deuxième levier majeur concerne l’adoption de l’intelligence artificielle dans les processus de recrutement. L’IA, et plus particulièrement l’IA générative, s’impose comme un puissant accélérateur de transformation RH en automatisant de nombreuses tâches chronophages : tri de CV, analyse de candidatures, rédaction d’annonces ou encore entretiens vidéos pré-enregistrés. Ce gain de temps permet aux équipes RH de se concentrer davantage sur les activités à forte valeur ajoutée.

Ces technologies permettent un gain de productivité significatif, mais également une amélioration de la qualité du sourcing candidats et une réduction du time-to-hire. Cependant, l’automatisation ne doit pas faire oublier l’essentiel : la relation humaine.

« L’IA libère du temps pour recentrer les équipes RH sur l’essentiel : la relation avec les candidats », explique Céline Nortier.
« Mais attention, l’IA reste un outil, pas une fin en soi. L’humain doit rester au cœur du recrutement. »

Les candidats attendent de l’entreprise une expérience personnalisée et authentique. L’enjeu consiste donc à trouver le bon équilibre entre technologie et proximité humaine, notamment lors des phases critiques du processus de recrutement : l’entretien, l’onboarding ou encore le feedback. Et c’est ce que font au quotidien les consultants Manpower : créer un lien de confiance avec chaque candidat, apportent un accompagnement personnalisé et garantissent une expérience humaine à chaque étape clé du parcours

Super-pouvoir n°3 : Tirer parti de l’IA sans perdre l’humain

Le troisième levier, et non des moindres, touche à l’un des piliers de la marque employeur moderne : l’équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle. La pandémie de Covid-19 a agi comme un catalyseur, redéfinissant les attentes des collaborateurs envers leur travail.

Selon notre étude The New Human Age , 41 % des salariés souhaitent un meilleur équilibre vie pro / vie perso.. Ce constat est partagé par toutes les générations.

« 80 % des salariés estiment que la pandémie a changé leur rapport au travail », rappelle Reynald Signolet.
« Les entreprises sont désormais comparées sur leur capacité à offrir un cadre respectueux de l’équilibre de vie. »

Télétravail, flexibilité horaire, semaine de 4 jours, droit à la déconnexion, congés supplémentaires… Les leviers sont nombreux. Mais il ne s’agit pas seulement d’offrir des avantages : l’entreprise doit aussi cultiver une culture managériale bienveillante, fondée sur la confiance, la responsabilisation et la qualité de vie au travail (QVT).

« Proposer un environnement de travail flexible devient un avantage concurrentiel fort », ajoute Céline Nortier.

Ce levier d’attractivité est particulièrement stratégique dans les secteurs en tension de recrutement, où les talents sont très sollicités. Il permet non seulement de mieux attirer les profils qualifiés, mais aussi de renforcer la fidélisation à long terme.

Pour relever les défis du marché de l’emploi et attirer les meilleurs talents, activez les leviers stratégiques identifiés lors de notre webinar : 

• Renforcer la collaboration intergénérationnelle,
• Tirer parti de l’IA tout en préservant l’humain,
• Offrir un véritable équilibre vie professionnelle / vie personnelle.

Nos consultants en recrutement vous accompagnent pour transformer ces enjeux en actions concrètes : optimiser les processus de recrutement, déployer des stratégies innovantes de recrutement. 

Ne laissez pas passer l’opportunité de sécuriser vos recrutements et fidéliser vos talents : contactez nos équipes dès maintenant et bénéficiez d’un accompagnement RH personnalisé

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