La gestion des ressources humaines est un enjeu majeur des entreprises au cœur des réflexions managériales. Y accorder une place importante permet le bon développement de l’entreprise ainsi que sa croissance. Retrouvez tous nos conseils et actualités sur la gestion RH.
Grâce à une conversation habilement dirigée, l'entretien d'embauche est une phase du processus de recrutement qui vous apporte des éléments uniques sur un candidat. Voici 5 questions importantes qui vous permettront d'en savoir plus sur vos candidats : ses faiblesses, ses savoir-faire, ses savoir-être, la raison de sa candidature ou encore sa vision sur sa carrière.
Trois personnes sur quatre font le choix de quitter leur entreprise initiale suite à une reconversion professionnelle. Ceux-ci établissent leur projet de reconversion et démissionnent, parfois même sans que l’employeur l’ait anticipé. Voici quelques clés pour accompagner au mieux les salariés dans leur projet de reconversion.
Par « références professionnelles », on désigne les coordonnées de tiers ayant déjà travaillé avec le candidat que vous souhaitez engager. Une sélection de contacts qui vous permet de contrôler l’authenticité des informations contenues dans le CV et de lever les doutes que vous pourriez avoir.
comment mieux comprendre et appréhender les nouvelles tendances RH ? À travers sa nouvelle étude « The New Human Age », ManpowerGroup souhaite donner les clés de compréhension des nouvelles aspirations...
La fraude au président, ou au faux ordre de virement (FOVI), consiste à se faire passer pour une personne ayant une autorité forte et incontestable et, sous couvert d’une opération financière secrète, faire procéder à des virements importants. Basés sur la connaissance de l’environnement de travail de sa cible, les cybercriminels sont habiles dans l’art de la manipulation et de la persuasion, c’est pourquoi on parle d’ingénierie sociale dans le cas de la fraude au président.
Manpower innove au quotidien pour accompagner Clients et Talents. Décryptage de nos solutions digitales et de la capacité d’innovation de nos équipes.
L’externalisation permet aux PME de déléguer certaines tâches tout en gardant le contrôle sur le recrutement, leur garantissant un gain de temps. En confiant votre recrutement à un cabinet de recrutement, un vivier de candidats vous sera présenté, raccourcissant ainsi la durée de votre processus de recrutement.
Les outils de recrutement évoluent, il est donc indispensable de se tenir à jour pour utiliser les méthodes de sourcing les plus efficaces. Néanmoins, l’objectif final ne change pas : trouver les Talents qui sauront s’épanouir au sein de votre entreprise.
47 % des PME qui peinent à recruter évoquent le manque de compétences. La formation en alternance est identifiée comme un des principaux leviers à la pénurie de Talents. D’ailleurs, qui est mieux placé pour transmettre la passion d’un métier que les acteurs de terrain ?
Depuis toujours, nos équipes innovent pour accompagner les mutations du monde du travail et favoriser l’emploi durable dans nos territoires. Bilan et décryptage de nos solutions déployées en 2022.